A Utilidade de um Sistema ERP (Enterprise Resource Planning) no Processo de Gestão de Pequenas Empresas

Authors

  • Camilla Soueneta Nascimento Nganga Universidade Federal de Uberlândia
  • Edvalda Araújo Leal Universidade Federal de Uberlândia

DOI:

https://doi.org/10.5380/rcc.v7i1.35237

Keywords:

Micro e Pequenas Empresas. Sistemas ERP. Processo Gerencial.

Abstract

Este trabalho teve por objetivo identificar os principais fatores que motivam as pequenas empresas na adoção e uso deum sistema ERP. Nesse sentido, o estudo classifica-se como descritivo, com abordagem quantitativa. O universo a ser considerado abrange a totalidade de empresas que utilizam as Soluções de ERP JIVA, que somam em torno de 131 empresas. A amostra é composta por 32 gestores de pequenas empresas participantes do projeto JIVA, que implantaram o ERP para a gestão de seu negócio. Foi estruturado um instrumento de coleta de dados, com base nas variáveis apresentadas no estudo de Lunardi, Dolci e Maçada (2010). Os resultados apurados demonstram que identificar as melhorias proporcionadas pela adoção de um sistema ERP poderá influenciar em que seu uso seja explorado com maior intensidade e com melhores resultados para a organização. Ressalta-se que na amostra analisada os principais módulos adotados pelas empresas são: “Comercial”, “Financeiro” e “Fiscal”.

Author Biographies

Camilla Soueneta Nascimento Nganga, Universidade Federal de Uberlândia

Doutoranda em Controladoria e Contabilidade
Departamento de Contabilidade e Atuária – FEA/USP

Edvalda Araújo Leal, Universidade Federal de Uberlândia

Doutora em Administração – Fundação Getúlio Vargas | Professora Adjunta - Faculdade de Ciências Contábeis | Universidade Federal de Uberlândia

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Published

2015-05-05

How to Cite

Nganga, C. S. N., & Leal, E. A. (2015). A Utilidade de um Sistema ERP (Enterprise Resource Planning) no Processo de Gestão de Pequenas Empresas. Revista Contabilidade E Controladoria - RC&C, 7(1). https://doi.org/10.5380/rcc.v7i1.35237

Issue

Vol. 7 No. 1 (2015): Volume 7 | Número 1 | Jan./Abr. | 2015

Section

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