O IMPACTO DA INTERNACIONALIZAÇÃO SOBRE SISTEMAS DE CONTROLE GERENCIAL: ESTUDO DE CASO DE DUAS EMPRESAS DO SETOR DE ALIMENTAÇÃO.

Autores

  • Sandra Regina Salgueiro Vaz Universidade do Grande Rio - UNIGRANRIO; Centro Universitário Espirito Santo do Pinhal- UNIPINHAL; Centro de Ensino Superior de Valença- CESVA.
  • Sheila Camlot Universidade do Grande Rio - UNIGRANRIO; Universidade Federal do Rio de Janeiro - UFRJ.
  • Josir Simeone Gomes Universidade do Grande Rio - UNIGRANRIO.

DOI:

https://doi.org/10.5380/rcc.v7i1.34703

Palavras-chave:

Sistemas de controle gerencial, setor de alimentação, internacionalização, franquias.

Resumo

O objetivo deste trabalho foi analisar o impacto da internacionalização sobre os sistemas de controle gerencial (SCG) de duas empresas do setor de alimentação. Foi realizada uma análise comparativa da relação entre os SCG utilizados pelas empresas, com o referencial teórico pesquisado, buscando evidenciar as modificações causadas em função do processo de internacionalização das empresas. Na revisão de literatura procurou-se discutir as principais características do SCG, as perspectivas contemporâneas relacionadas ao ambiente e os principais artefatos utilizados. Também foram abordadas as teorias que analisam o processo de internacionalização das empresas em consonância com os sistemas de controle gerencial nos ambientes internacionalizados. A metodologia foi a de pesquisa qualitativa de natureza exploratória, por meio do método de estudo de caso comparado, retratando o ciclo de vida das organizações. O método de coleta utilizado foi o de entrevista com executivos das empresas pesquisadas, além de consulta a dados secundários. Os resultados obtidos apontam um distanciamento entre a teoria e a prática no que tange às características dos SCG projetados pelas empresas, enquanto a internacionalização parece não ter produzido impacto significativo sobre os sistemas de controle gerencial.

Biografia do Autor

Sandra Regina Salgueiro Vaz, Universidade do Grande Rio - UNIGRANRIO; Centro Universitário Espirito Santo do Pinhal- UNIPINHAL; Centro de Ensino Superior de Valença- CESVA.

Mestra em Administração pela Unigranrio, MBA em Gestão Empresarial pelo INPG-SP, Administradora pela UCP, docente no CESVA-FAA e Unipinhal.

Sheila Camlot, Universidade do Grande Rio - UNIGRANRIO; Universidade Federal do Rio de Janeiro - UFRJ.

Mestra em Administração pela Unigranrio, MBA em Gerenciamento de Empreendimentos pela UFRJ.

Josir Simeone Gomes, Universidade do Grande Rio - UNIGRANRIO.

Professor Doutor no PPGA da Unigranrio, CCPL – Harvard Business School, Pós-Doutorado - Universidad Carlos III de Madrid, Livre-Docente em Contabilidade - FEA/UFRJ, Doutorado em Administração – COPPEAD/UFRJ, M.Sc. – COPPEAD/UFRJ

Downloads

Publicado

2015-05-05

Como Citar

Vaz, S. R. S., Camlot, S., & Gomes, J. S. (2015). O IMPACTO DA INTERNACIONALIZAÇÃO SOBRE SISTEMAS DE CONTROLE GERENCIAL: ESTUDO DE CASO DE DUAS EMPRESAS DO SETOR DE ALIMENTAÇÃO. RC&C: Revista De Contabilidade E Controladoria, 7(1). https://doi.org/10.5380/rcc.v7i1.34703

Edição

v. 7 n. 1 (2015): Volume 7 | Número 1 | Jan./Abr. | 2015

Seção

Artigos

Licença

Copyright (c) 2015 RC&C. Revista de Contabilidade e Controladoria

Creative Commons License

Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

Os trabalhos publicados na RC&C. Revista de Contabilidade e Controladoria estão sujeitos aos seguintes termos:
1.1. A RC&C. Revista Contabilidade & Controladoria, através do Programa de Pós-Graduação em Contabilidade do Departamento de Contabilidade - Setor de Ciências Sociais Aplicadas - Universidade Federal do Paraná, retém os direitos de propriedade (direitos autorais) dos trabalhos publicados e incentiva e permite sua reutilização sob a Licença Creative Commons 4.0 de  CC Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0, para que possam ser copiados, utilizados, disseminados, transmitidos e exibidos publicamente, desde que:
1.1.a. A autoria e a fonte original da publicação (periódico, editora, URL e DOI do trabalho) sejam citadas.
1.1.b. Não sejam utilizados para fins comerciais ou onerosos.
1.1.c. A existência e as especificações desta licença de uso são mencionadas.
1.2. A publicação atribuirá a cada artigo um Identificador de Objeto Digital (DOI).