DESENVOLVIMENTO DE CAPACIDADES LOCAIS PARA A INOVAÇÃO: Estudo de caso sobre uma subsidiária brasileira de corporação multinacional

Autores

  • Seimor Walchhütter
  • Sandra Valéria Walchhütter
  • Aline dos Santos Barbosa
  • Marcello Romani Dias

DOI:

https://doi.org/10.5380/diver.v7i2.40718

Resumo

Este trabalho pretende investigar qualitativamente a trajetória de  desenvolvimento das capacidades locais para a inovação da Cognis Brasil, subsidiária da matriz alemã pioneira em estabelecer diferentes trajetórias de

inovação tecnológica de acordo com cada uma de suas unidades estratégicas de
negócios em diferentes países. O trabalho desenvolveu sua análise teórico-analítica com base na perspectiva teórica da Gestão Estratégica da Inovação pretendendo caracterizar os esforços de adensamento das atividades de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e do processo de desenvolvimento de produtos. Foi proposto um estudo de caso único, descritivo e exploratório, o qual utilizou survey presencial. Os resultados encontrados indicam que a subsidiária confere esforços significativos e rotinas independentes para o desenvolvimento de capacidades orientadas para a inovação conforme identificado por Dodgson (2008). 

Downloads

Como Citar

Walchhütter, S., Walchhütter, S. V., Barbosa, A. dos S., & Dias, M. R. (2014). DESENVOLVIMENTO DE CAPACIDADES LOCAIS PARA A INOVAÇÃO: Estudo de caso sobre uma subsidiária brasileira de corporação multinacional. Divers@!, 7(2). https://doi.org/10.5380/diver.v7i2.40718

Edição

v. 7 n. 2 (2014)

Seção

Artigos

Licença

Direitos Autorais (copyright)

A Revista Divers@! é um periódico científico de acesso aberto e o copyright dos artigos e da entrevista pertence aos respectivos autores/entrevistados com cessão de direitos para a Divers@! no que diz respeito à inclusão do material publicado (revisado por pares) em sistemas/ferramentas de indexação, agregadores ou curadores de conteúdo.

Não serão pagos direitos autorais aos autores dos textos publicados pela revista. Os direitos autorais são do autor, no entanto, seu acesso é público e de uso gratuito.