La incertidumbre percibida del entorno y el apoyo de la alta dirección en la implementación del Cuadro de Mando Integral

Autores/as

  • Patrícia Rodrigues Quesado IPCA
  • Lúcia Lima Rodrigues Universidade do Minho
  • Beatriz Aibar Guzmán Universidade de Santiago de Compostela

DOI:

https://doi.org/10.5380/rcc.v9i2.50275

Palabras clave:

Cuadro de Mando Integral, Control de Gestión, Gestión Estratégica, Portugal

Resumen

Este artículo tiene como objetivo analizar la influencia de la incertidumbre percibida del entorno y del apoyo de la alta dirección en la adopción del Cuadro de Mando Integral (CMI) en organizaciones públicas y privadas portuguesas. Definimos un conjunto de hipótesis de investigación y para comprobar empíricamente las hipótesis formuladas hemos recurrido a los datos obtenidos mediante la aplicación de un cuestionario postal a 591 organizaciones públicas (ayuntamientos, hospitales, empresas municipales y empresas intermunicipales) y 549 organizaciones privadas (grandes empresas y pequeñas y medianas empresas) portuguesas, con una tasa de respuesta del 31,3%. Los resultados obtenidos indican que el compromiso de la alta dirección está asociado con la implementación del CMI.

Descargas

Publicado

2017-08-31

Cómo citar

Quesado, P. R., Rodrigues, L. L., & Guzmán, B. A. (2017). La incertidumbre percibida del entorno y el apoyo de la alta dirección en la implementación del Cuadro de Mando Integral. RC&C. Revista De Contabilidade E Controladoria, 9(2). https://doi.org/10.5380/rcc.v9i2.50275

Número

Vol. 9 Núm. 2 (2017): Volume 9 | Número 2 | Mai./Ago. | 2017

Sección

Artigos

Licencia

Derechos de autor 2017 Revista Contabilidade e Controladoria - RC&C

Creative Commons License

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.

Las obras publicadas en RC&C. Revista de Contabilidade e Controladoria se distribuyen bajo la licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0).

Esta licencia permite copiar, descargar, compartir y redistribuir las obras, siempre que:

1. se atribuya correctamente la autoría y se indique la fuente original de publicación, incluyendo, cuando corresponda, el nombre de la revista, los autores, la URL y el DOI de la obra;

2. el material no se utilice con fines comerciales; y

3. el contenido no se altere, transforme ni adapte, ni se distribuyan modificaciones u obras derivadas de la obra publicada.

La licencia no excluye otros usos permitidos por la legislación aplicable, incluyendo aquellos derivados de limitaciones o excepciones a los derechos de autor.