A relação entre a governança corporativa e o alisamento de resultados em empresas brasileiras

Autores/as

  • Jonatan Marlon Konraht Universidade Federal de Santa Catarina
  • Dione Olesczuk Soutes Universidade Estadual do Oeste do Paraná – UNIOESTE
  • Roberta Carvalho de Alencar Universidade Federal do Ceará – UFC

DOI:

https://doi.org/10.5380/rcc.v8i1.38219

Palabras clave:

Governança corporativa, Alisamento de resultados, Gerenciamento de resultados, Segmentos de governança corporativa

Resumen

Este artigo analisa se as empresas listadas nos segmentos de governança corporativa da BM&FBovespa estão menos propensas a alisar os seus resultados do que as empresas não listadas nestes segmentos. Neste sentido, foi analisado se as empresas listadas nos segmentos de governança corporativa da BM&FBovespa alisam resultados em proporção e intensidade inferiores às empresas não pertencentes a estes segmentos. A amostra final foi composta por 249 empresas, o que totalizou 1.245 observações para o período de 2009 a 2013, cujos dados foram coletados da base de dados do software Economática. A identificação das empresas alisadoras foi baseada no Indicador de Eckel (1981) e, o grau de alisamento, na métrica nº 1 de Leuz, Nanda e Wysocki (2003). Os resultados indicam que as empresas pertencentes e não pertencentes aos níveis de governança corporativa alisam resultados em proporção e intensidade iguais a um nível de confiabilidade de 95%, o que não confirma a teoria que envolve a governança corporativa e o gerenciamento de resultados contábeis.

Biografía del autor/a

Jonatan Marlon Konraht, Universidade Federal de Santa Catarina

Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná. Mestrando em Contabilidade pela Universidade Federal de Santa Catarina.

Publicado

2016-03-14

Cómo citar

Konraht, J. M., Soutes, D. O., & Alencar, R. C. de. (2016). A relação entre a governança corporativa e o alisamento de resultados em empresas brasileiras. RC&C. Revista De Contabilidade E Controladoria, 8(1). https://doi.org/10.5380/rcc.v8i1.38219