The Efficiency of Public Revenue and the Performance of Women in the Controller of Federative Units of Brazil

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5380/rcc.v14i1.80787

Keywords:

Public Controllership, Public Efficiency, Gender Inequality.

Abstract

This study aimed to identify whether there is a greater efficiency in public revenues when women occupy the highest position in the controllership of federative units of Brazil. This research is characterized as exploratory, descriptive and quantitative. For the analysis, descriptive statistics and data envelopment analysis (DEA) were used to estimate the efficiency. From the analysis of the 26 federative units and the Federal District, it is evident that only three Brazilian states have a woman in the position of head of the State's General Controllerships. As for the efficiency of public revenues, on average, the states with women in the position of head are more efficient than the states that have men in the same position. Consequently, it is emphasized that women have characteristics that boost the efficiency of public revenues according to the well-being of the population and, therefore, the State must stick to policies that promote greater space for the female figure to occupy higher rates in positions and leadership positions in the controllers in Brazil. The originality of this work lies in the pioneering spirit in observing the efficiency of state public revenues under the optimum of the genre. Thus, this study allows reflections on inequality, which is already an important element in the survey of discussions aimed at reducing the differences between genders in the occupation of top positions.

Author Biography

Dyeniffer Packer Eigenstuhler, Universidade Comunitária da Região de Chapecó (Unochapeco)

Mestranda em Ciências Contábeis e Administração (Unochapecó)

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Published

2022-04-11

How to Cite

Eigenstuhler, D. P. (2022). The Efficiency of Public Revenue and the Performance of Women in the Controller of Federative Units of Brazil. Revista Contabilidade E Controladoria - RC&C, 14(1). https://doi.org/10.5380/rcc.v14i1.80787