ORÇAMENTO EMPRESARIAL: UMA FERRAMENTA PARA APOIO AO PROCESSO DECISÓRIO EM UMA INDÚSTRIA NO INTERIOR DO PARANÁ
DOI:
https://doi.org/10.5380/rcc.v7i2.37218Palavras-chave:
controle, planejamento, processo orçamentário.Resumo
Este estudo teve como objetivo identificar os fatores gerenciais e operacionais envolvidos no processo orçamentário, desde a sua elaboração até o controle do mesmo. Como método de levantamento de dados, optou-se pela realização de um estudo de caso em uma indústria de fiação elétrica, com produtos destinados para a construção civil, a qual se localiza no interior do Estado do Paraná, sendo que esta pesquisa é classificada como exploratória. As ferramentas utilizadas para a coleta dos dados foram entrevistas semiestruturadas com os responsáveis pelo setor financeiro e pelo departamento orçamentário, além da observação sistemática durante o período de planejamento e aquisição de máquinas e equipamentos para implantação no processo produtivo da indústria. Os dados coletados mostram que apesar de a organização possuir o setor financeiro estruturado, bem como desempenhar as atividades relativas ao processo orçamentário, não são empregadas todas as técnicas administrativas propostas pela literatura pertinente, como a participação ativa dos seus componentes, isto é, seus dirigentes e colaboradores; bem como não há a execução do controle efetivo com as comparações entre os valores e itens planejados com o realizado, não empregando todos os benefícios que esta ferramenta pode acarretar para o apoio na tomada de decisões. Portanto, constata-se que a organização utiliza poucos critérios formais e sugestionados pela academia, seguindo desse modo, a subjetividade dos responsáveis pelo setor em análise.
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