Interpretive Structural Modeling (ISM) na elaboração do plano de gerenciamento de riscos corporativos
DOI:
https://doi.org/10.5380/rcc.v12i1.75373Palavras-chave:
Riscos Corporativos. Planejamento Estratégico. Análise e Estruturação de Modelos.Resumo
Este estudo tem por objetivo identificar a contribuição da Interpretive Structural Modeling (ISM) na elaboração do plano de gerenciamento de riscos corporativos. Para consecução dos objetivos, realizou-se uma pesquisa descritiva com abordagem predominantemente quantitativa de dados empíricos coletados junto a especialistas em gestão de riscos corporativos, por meio de um levantamento feito por questionário estruturado. Fatores de risco (11) apontados por Fishkin (2006) foram hierarquizados e avaliados quanto a sua interrelação a partir da opinião dos respondentes, e o uso de modelagem matemática preconizada pelo método de solução de problemas complexos ISM permitiu a estruturação e interpretação das relações entre os fatores. Os dados revelam que há fatores de risco no gerenciamento de riscos corporativos que são mais significativos e mais ainda, que alguns deles contribuem significativamente com outros riscos de forma direta e/ou inversa, podendo formar inclusive pequenos núcleos de riscos no portfólio de riscos identificados pela organização. Conclui-se que todo gerenciamento de riscos deveria partir do planejamento estratégico, afim de identificar os potenciais riscos, muito além daqueles apresentados por Fishkin (2006), seguido da sua avaliação, para o qual o estudo apresenta uma técnica convencional de hierarquização de riscos bem como um modelo de estruturação e interpretação capaz de desmistificar as diversas facetas dos riscos corporativos, o que permite o desenvolvimento de um plano de gerenciamento de riscos corporativos com maior efetividade.
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