ANÁLISE DOS IMPACTOS PARA A CONTABILIDADE NO PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA EM UMA EMPRESA

Autores

  • Omeri Dedonatto Universidade Regional de Blumenau - FURB
  • Ilse Maria Beuren FURB, Universidade Regional de Blumenau

DOI:

https://doi.org/10.5380/rcc.v2i3.19743

Palavras-chave:

Governança corporativa. Contabilidade. Acionistas minoritários.

Resumo

Um conceito recorrente tem sido o de governança corporativa, entendido como o conjunto de práticas e regras, de natureza jurídica, social e econômica, que estabelece o relacionamento e regula o conflito entre os diversos segmentos envolvidos nas atividades das companhias, com ênfase na proteção dos interesses dos acionistas. Assim, o artigo objetiva analisar os impactos para a contabilidade no processo de implantação da governança corporativa em uma empresa. Os procedimentos metodológicos adotados caracterizam a pesquisa como exploratória com abordagem qualitativa, realizada por meio de um estudo de caso em empresa que implantou a governança corporativa. Os resultados da pesquisa mostram os impactos para a contabilidade no processo de implantação da governança corporativa na empresa. Os impactos na contabilidade foram relativamente pequenos, haja vista que uma melhor estruturação demandaria maior volume de investimentos em pessoal especializado, consultorias, equipamentos e sistemas de informações.

Biografia do Autor

Omeri Dedonatto, Universidade Regional de Blumenau - FURB

Mestre em Ciências Contábeis pela

 Universidade Regional de Blumenau - FURB

Ilse Maria Beuren, FURB, Universidade Regional de Blumenau

Doutora em Controladoria e Contabilidade pela FEA/USP

Professora do Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da

Universidade Regional de Blumenau - FURB

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Como Citar

Dedonatto, O., & Beuren, I. M. (2010). ANÁLISE DOS IMPACTOS PARA A CONTABILIDADE NO PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA EM UMA EMPRESA. RC&C: Revista De Contabilidade E Controladoria, 2(3). https://doi.org/10.5380/rcc.v2i3.19743

Edição

v. 2 n. 3 (2010): Volume 2| Número 3| Set./Dez.| 2010

Seção

Artigos

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