IMPACTO DE LA METODOLOGÍA LEAN EN LA PERMANENCIA DE PACIENTES DE UN SERVICIO DE EMERGENCIAS

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.5380/ce.v26i0.71970

Palabras clave:

Gestión en Salud, Servicios de Salud, Lechos, Tiempo de Internación, Atención Ambulatoria.

Resumen

Objetivo: identificar la duración media de permanencia de los pacientes antes y después de la aplicación de la metodología Lean en un Servicio de Emergencias de un Hospital de Enseñanza. Método: estudio transversal, retrospectivo, documental y cuantitativo. Los dados fueron recolectados en diciembre de 2019 a través del sistema
TASY. Se obtuvo la lista de pacientes ingresados en el servicio de emergencias en el periodo de noviembre de 2019, en el Oeste de Paraná – Brasil. Se procedió al análisis estadístico descriptivo y uso del programa Statistica 7.0, con las pruebas de Levene y Scheff. Resultados: Se identificó un aumento del 61% en el número de internamientos, una reducción del 30% en el tiempo de permanencia y un 26% en el tiempo máximo de permanencia registrado. Sin embargo, no hubo diferencias significativas en el periodo anterior y posterior a Lean en el tiempo de permanencia. Conclusión: se evidenció que el Lean tiene potencial para colaborar en el perfeccionamiento del flujo de pacientes, aumentando las atenciones y reduciendo el tiempo de permanencia en la unidad.

Biografía del autor/a

Diego Oliveira Rocha, Universidade Estadual do Oeste do Paraná/UNIOESTE

Enfermeiro. Residente do Programa de Residência em Gerenciamento de Enfermagem Clínica Médica e Cirúrgica da Universidade Estadual do Oeste do Paraná/UNIOESTE, campus de Cascavel, PR, Brasil.

Maristela Maraschin, Universidade Estadual do Oeste do Paraná/UNIOESTE

Enfermeira. Mestre. Docente da Universidade Estadual do Oeste do Paraná/UNIOESTE, campus de Cascavel, PR, Brasil.

Nelsi Salete Tonini, Universidade Estadual do Oeste do Paraná/UNIOESTE

Enfermeira. Doutora. Docente da Universidade Estadual do Oeste do Paraná/UNIOESTE, campus de Cascavel, PR, Brasil.

Fabieli Borges, Universidade Estadual do Oeste do Paraná/UNIOESTE

Enfermeira. Mestre. Docente da Universidade Estadual do Oeste do Paraná/UNIOESTE, campus de Cascavel, PR, Brasil.

Mirelle Antunes Cunha, Hospital Universitário do Oeste do Paraná/HUOP

Enfermeira. Especialista em Urgência e Emergência. Coordenadora de Enfermagem do Pronto Socorro do Hospital Universitário do Oeste do Paraná/HUOP, Cascavel, PR, Brasil.

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Publicado

2021-04-19

Cómo citar

Rocha, D. O., Maraschin, M., Tonini, N. S., Borges, F., & Cunha, M. A. (2021). IMPACTO DE LA METODOLOGÍA LEAN EN LA PERMANENCIA DE PACIENTES DE UN SERVICIO DE EMERGENCIAS. Cogitare Enfermagem, 26. https://doi.org/10.5380/ce.v26i0.71970

Número

Vol. 26 (2021)

Sección

Artículos originales

Licencia


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