IMPACTO DA METODOLOGIA LEAN NA PERMANÊNCIA DOS PACIENTES DE UM PRONTO SOCORRO

Autores

DOI:

https://doi.org/10.5380/ce.v26i0.71970

Palavras-chave:

Gestão em Saúde, Serviços de Saúde, Leitos, Tempo de Internação, Atendimento de Emergência.

Resumo

Objetivo: identificar a média de permanência dos pacientes antes e após a aplicação da metodologia Lean em um Pronto Socorro de um Hospital de Ensino.
Método: estudo transversal, retrospectivo, documental, quantitativo. Os dados foram coletados em dezembro de 2019 via sistema TASY. Obteve-se a relação dos pacientes internados no pronto socorro no período de novembro de 2018 a novembro de 2019, no Oeste do Paraná – Brasil. Procedeu-se análise estatística descritiva e uso do programa Statistica 7.0, com os testes Levene e Scheff.
Resultados: identificou-se aumento de 61% no número de internamentos, redução de 30% no tempo de permanência e 26% do tempo máximo de permanência registrado. Entretanto, não houve diferença significativa no período antes e depois do Lean no tempo de permanência. 

Conclusão: evidenciou-se que o Lean possui potencial para colaborar no aperfeiçoamento do fluxo de pacientes, aumentando os atendimentos e reduzindo o tempo de permanência na unidade.

Biografia do Autor

Diego Oliveira Rocha, Universidade Estadual do Oeste do Paraná/UNIOESTE

Enfermeiro. Residente do Programa de Residência em Gerenciamento de Enfermagem Clínica Médica e Cirúrgica da Universidade Estadual do Oeste do Paraná/UNIOESTE, campus de Cascavel, PR, Brasil.

Maristela Maraschin, Universidade Estadual do Oeste do Paraná/UNIOESTE

Enfermeira. Mestre. Docente da Universidade Estadual do Oeste do Paraná/UNIOESTE, campus de Cascavel, PR, Brasil.

Nelsi Salete Tonini, Universidade Estadual do Oeste do Paraná/UNIOESTE

Enfermeira. Doutora. Docente da Universidade Estadual do Oeste do Paraná/UNIOESTE, campus de Cascavel, PR, Brasil.

Fabieli Borges, Universidade Estadual do Oeste do Paraná/UNIOESTE

Enfermeira. Mestre. Docente da Universidade Estadual do Oeste do Paraná/UNIOESTE, campus de Cascavel, PR, Brasil.

Mirelle Antunes Cunha, Hospital Universitário do Oeste do Paraná/HUOP

Enfermeira. Especialista em Urgência e Emergência. Coordenadora de Enfermagem do Pronto Socorro do Hospital Universitário do Oeste do Paraná/HUOP, Cascavel, PR, Brasil.

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Publicado

2021-04-19

Como Citar

Rocha, D. O., Maraschin, M., Tonini, N. S., Borges, F., & Cunha, M. A. (2021). IMPACTO DA METODOLOGIA LEAN NA PERMANÊNCIA DOS PACIENTES DE UM PRONTO SOCORRO. Cogitare Enfermagem, 26. https://doi.org/10.5380/ce.v26i0.71970

Edição

v. 26 (2021)

Seção

Artigo Original

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