Coworking, uma forma de organização de trabalho: conceitos e práticas na cidade de São Paulo
DOI:
https://doi.org/10.5380/atoz.v4i2.42337Palavras-chave:
Coworking, Organização do trabalho, Coletivos independentes, Espaços compartilhadosResumo
Introdução: este estudo teve como objetivo analisar o formato de organização de trabalho denominada coworking. Trata-se de um formato segundo o qual diversas empresas, coletivos ou profissionais liberais compartilham de um mesmo espaço, buscando a partilha dos custos relativos ao local de instalação. Neste, objetivou-se explorar como este sistema vem sendo praticado e considerado como uma alternativa à organização atual de trabalho em uma metrópole brasileira. Método: utilizou-se o estudo de caso, tendo sido escolhidos para compor a análise e a exploração das práticas associadas a este conceito, três ambientes que operam segundo este sistema na cidade de São Paulo, Brasil. Foram realizadas quatro entrevistas com coworkers, e aplicados questionários junto a 24 indivíduos que trabalham em múltiplos ambientes de coworking. Resultados: analisaram-se respostas e depoimentos relativos à motivação para inserir-se em um ambiente de coworking (divisão dos gastos, localização, flexibilidade, outros), as impressões sobre as trocas de experiências, o compartilhamento de interesses comuns; e as questões críticas de gestão de tais ambientes (espaço, segurança, outros). Conclusão: foi possível inferir que esse sistema se apresenta como uma alternativa interessante para a organização do trabalho em uma cidade do porte de São Paulo, com especial destaque para a inovação e o empreendedorismo, ainda que a gestão dos espaços e dos relacionamentos requeiram maiores considerações.
Referências
Arendt, H. (2007). A condição humana (10a. ed.). Rio de Janeiro: Forense Universitária.
Bauman, Z. (2001). Modernidade líquida. Rio de Janeiro: Zahar.
Bauman, Z. (2011). 44 cartas do mundo líquido moderno. Rio de Janeiro: Zahar.
Botsman, R., & Rogers, R. (2011). What’s mine is yours: The rise of collaborative consumption. New York: Collins.
Clastres, P. (1974). A sociedade contra o estado. Recuperado em 12 out. 2015, de https://we.riseup.net/assets/71282/clastres-a-sociedade-contra-o-estado.pdf
Correia, A. C. G. (2006). Burocracia ou será burrocracia: o retardo do trabalho com eficiência e qualidade (Monografia de Pós-Graduação Lato Sensu em Administração de Qualidade). Universidade Cândido Mendes, Rio de Janeiro.
Coworking Wiki. (2014, Out.). Plataforma colaborativa sobre coworking. Recuperado em 30 abr. 2014, de http://wiki.coworking.com/w/page/16583831/FrontPage
Deleuze, G., & Parnet, C. (1998). Diálogos (E. A. Ribeiro, Trad.). São Paulo: Escuta.
Dumazedier, J. (1973). Lazer e cultura popular. São Paulo: Perspectiva.
Escóssia, L., & Kastrup, V. (2005, maio/ago.). O conceito de coletivo como superação da dicotomia indivíduo-sociedade. Psicologia em Estudo, 10(2), 295-304. doi: 10.1590/S1413-73722005000200017
Fresca, T. M. (2011, ago./dez.). Uma discussão sobre o conceito de metrópole. Revista da ANPEGE, 7(8), 31-52. doi:10.5418/ra.v7i8.177
Gil, A. C. (1999). Métodos e técnicas de pesquisa social (5a.ed.). São Paulo: Atlas. (Trabalho original publicado em 1987)
Hillman, A. (2011, Ago.). Coworking core values 3 of 5: openness. Recuperado em 15 out. 2015, de http://dangerouslyawesome.com/2011/08/coworking-core-values-3-of-5-openness/
Hurry, C. J. P. (2012). The hub halifaz: a qualitative study on coworking (Mestrado em Administração de Empresas, St. Mary’s University, Halifax). Recuperado de http://library2 .smu.ca/handle/01/24826
Klein, M., Sayama, H., Faratin, P.,&Bar-Yam, Y. (2001). What complex systems research can teach us about collaborative design. In 6th international conference on computer supported cooperative work in design (p. 5-12). London, Ont.. doi: 10.1109/CSCWD.2001.942221
Lumley, R. M. (2014). Coworking project in the campus library: supporting and modeling entrepreneurial activity in the academic library. New Review of Academic Librarianship, 20(1), 49-65. doi: 10.1080/13614533.2013.850101
Mello, M. T., Esteves, A. M., Comparoni, A., Benedito-Silva, A. A., & Tufik, S. (2002, maio/jun.). Avaliação do padrão e das queixas relativas ao sono, cronotipo e adaptação ao fuso horário dos atletas brasileiros participantes da paraolimpíada em Sidney – 2000. Revista Brasileira de Medicina do Esporte, 8(3), 122-128. doi: 10.1590/S1517-86922002000300010
Moriset, B. (2014). Building new places of the creative economy: The rise of coworking spaces. In 2nd geography of innovation international conference 2014 (p. 1-25). Utrecht. Recuperado de https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00914075/document
Oldenburg, V. T. (1984). The making of colonial lucknow: 1856-1877. United Kingdom: Princeton University.
Orlandi, D. (2013, 23 de Maio). Coworking in brazil. Deskmag. Recuperado em 15 out. 2014, de http://www.deskmag.com/en/coworking-spaces-in-brazil-sao-paulo-812
Piancastelli, C. H., Faria, H. P., & Silveira, M. R. (2000). O trabalho em equipe. In J. P. Santana (Ed.), Organização do cuidado a partir de problemas: uma alternativa metodológica para a atuação da equipe de saúde da família. Brasília: OPAS.
Pratt, A. (2008). Creative cities: the cultural industries and the creative class. Geografiska Annaler: Series B - Human Geography, 90(2), 107-117. doi: 10.1111/j.1468-0467.2008.00281.x
Quivy, R., & Campehoudt, L. (1998). Manual de investigação em ciências sociais (2a. ed.). Lisboa: Gradiva.
Reis, A. C., & Kageyama, P. (2009). Creative city perspectives. São Paulo: Garimpo de Soluções.
Schlesinger, J. (2010). Founding a hackerspace (Monografia de Bacharelado em Ciências). Faculty of Worcester Polytechnic Institute. Worcester Polytechnic Institute, Worcester.
Spinuzzi, C. (2010, Mar.). What coworking tell us about the future of work. In South by southwest interactive panel. Austin: University of Texas. Recuperado em 29 out. 2015, de http://pt.slideshare.net/spinuzzi/spinuzzi-sxswi2010
Spinuzzi, C. (2012, Out.). Working alone together: coworking as emergent collaborative activity. Journal of Business and Technical Communication, 26(4), 399-441. doi:10.1177/1050651912444070
Thackara, J. (2005). In the bubble: designing in a complex world. Cambridge: The MIT Press.
Veloso, V. G. (2008). Grupo ou coletivo: uma questão de tempo. In V Congresso da Associação Brasileira de Pesquisa e Pós-Graduação em Artes Cênicas (p. 1-4). Belo Horizonte.
Yin, R. K. (2005). Estudo de caso: planejamento e métodos (3a. ed.). Porto Alegre: Bookman.
Como Citar
Edição
Seção
Licença
A revista AtoZ é um periódico científico de acesso aberto e o copyright dos artigos e da entrevista pertence aos respectivos autores/entrevistados com cessão de direitos para a AtoZ no que diz respeito à inclusão do material publicado (revisado por pares/postprint) em sistemas/ferramentas de indexação, agregadores ou curadores de conteúdo.
Todo o conteúdo da Revista (incluindo-se instruções, política editorial e modelos) está sob uma licença Creative Commons Atribuição 4.0 Não Adaptada, a partir de Outubro de 2020.
Ao serem publicados por esta Revista, os artigos são de livre uso para compartilhar (copiar e redistribuir o material em qualquer suporte ou formato para qualquer fim, mesmo que comercial) e adaptar (remixar, transformar, e criar a partir do material para qualquer fim, mesmo que comercial). É preciso dar o crédito apropriado , prover um link para a licença e indicar se mudanças foram feitas .
A AtoZ não cobra qualquer tipo de taxa para submissão e/ou processamento e/ou publicação de artigos.
