Innovation in teaching practice as a formula for school improvement and success

an empirical study

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5380/atoz.v14.94193

Keywords:

Teachers, Educational innovation, School improvement, Contingency analysis

Abstract

The research work presented here aims to collaborate in one of the most vital fields of study in the field of education today: methodological innovation in teaching practice as a formula for school improvement and success. Our aim was to find out how teachers view methodological innovation and its application as a recurrent element in their daily teaching practice; and specifically, to find out whether there is any relationship between the conception of innovation as a value for teaching practice and teachers' gender, age, teaching experience and training in innovation according to the educational level to which they belong. We used the descriptive method and applied a self-developed questionnaire "Questionnaire on teachers' perceptions of pedagogical innovation and creativity in practice", which we subjected to Cronbach's alpha for reliability (.830) and to expert and single-case analysis for validation. A sample of 357 teachers from Pre-school, Primary, Secondary and Vocational Education and Training participated. Contingency analysis was applied and the results showed that educational innovation, as a formula for school improvement and success, was related in different ways depending on the variables considered at each educational level.

Author Biographies

Maria Jose Latorre-Medina, Universidad de Granada (UGR), Granada, Espanha

Doctora en Ciencias de la Educación por la Universidad de Granada. Profesora titular del Departamento de Didáctica y Organización Escolar en la Facultad de Educación, Economía y Tecnología de Ceuta de la Universidad de Granada. Es directora del Grupo de Investigación “Formación, Desarrollo y Actividad Docente” (FYDAD). Cuenta con numerosas publicaciones en revistas de impacto. Ha participado en programas de movilidad del profesorado y ha realizado diversas estancias en universidades extranjeras de prestigio como son la Universidad de Londres y las universidades estadounidenses de Maryland, Columbia y Connecticut. Sus principales centros de interés o líneas de investigación giran en torno al Prácticum, la formación práctica universitaria, la formación inicial de docentes, el desarrollo profesional de docentes, la docencia universitaria. 

Francisco Javier Blanco-Encomienda, Universidad de Granada

Es Profesor Titular en la Universidad de Granada, universidad donde se doctoró. Actualmente es Vicedecano de Investigación, Innovación y Posgrado en la Facultad de Educación, Economía y Tecnología de Ceuta. Entre sus principales líneas de investigación están los métodos cuantitativos y su aplicación a las Ciencias Sociales. Tiene una amplia trayectoria investigadora en el área de la formación docente. Cuenta con numerosas publicaciones en revistas de gran impacto.

María José Fernández-Maqueira, Instituto de Educación Secundaria Luis de Camoens, Ceuta, España

Doctora en Ciencias de la Educación por la Universidad de Granadas. Cuenta con publicaciones en el ámbito de la innovación educativa. En la actualidad compagina su labor investigadora con la docencia en el ámbito de la educación secundaria. 

References

Abascal Fernández, E., & Grande Esteban, I. (2005). Análisis de encuestas. ESIC.

Bisquerra Alzina, R. (1987). Introducción a la estadística aplicada a la investigación educativa. Un enfoque informático con los paquetes BMDP y SPSS. PPU.

Bolívar, A. (2009). De “la escuela no importa” a la escuela como unidad base de mejora. Revista Punto Edu, 15, 28-33. https://www.researchgate.net/publication/332859838_De_la_escuela_no_importa_a_la_escuela_como_unidad_base_de_mejora

Bolívar, A. (2019). Una dirección escolar con capacidad de liderazgo pedagógico. La Muralla.

Bolívar, A. (2020). Otra gobernanza para dinamizar la organización de los centros. In M. Fernández-Enguita (Coord.), La Organización Escolar. Repensando la caja negra para poder salir de ella (pp. 37-47). ANELE-REDE. https://www.dialogorede.es/wp-content/uploads/2020/12/5-libro_organizacion-escolar.pdf

Bolívar, A. (en prensa). Fecundidad de una perspectiva expandida del liderazgo escolar: Desarrollos actuales. In VV.AA., Liderazgo distribuido en educación a nivel global (pp.1-20). IISUE-UNAM.

Cabero Almenara, J., & Llorente Cejudo, M. C. (2013). La aplicación del juicio de experto como técnica de evaluación de las tecnologías de la información. Revista de Tecnología de Información y Comunicación en Educación, 7(2), 11-22. https://www.academia.edu/6397648/La_aplicaci%C3%B3n_del_juicio_de_experto_como_t%C3%A9cnica_de_evaluaci%C3%B3n_de_las_tecnolog%C3%ADas_de_la_informaci%C3%B3n_y_comunicaci%C3%B3n_TIC_

Calvo, F. (1990). Estadística aplicada. Ediciones Deusto.

Cohen, L., & Manion, L. (1990). Métodos de investigación educativa. La Muralla.

Darling-Hammond, L. (2001). El derecho de aprender. Crear buenas escuelas para todos. Ariel.

Fernández-Díaz, M. J. (2005). La innovación como factor de calidad en las organizaciones educativas. Educación XX1, 8(1), 67-86. https://doi.org/10.5944/educxx1.8.0.343

Flecha, R. (2010). Las escuelas democráticas de W. Apple y James A. Beane en nuestros contextos. Revista de la Asociación de Sociología de la Educación, 3(1), 176-178. https://doi.org/10.7203/RASE.3.1.8634

Freire, P. (1997). A la sombra de este árbol. El Roure.

Freire, P. (2001). The pedagogy of the oppressed. Continuum.

Fullan, M. (1993). Change forces. Falmer Press.

Fullan, M. (1998). The meaning of educational change: a quarter of a century of learning. In A. Hargreaves, A. Lieberman, M. Furlan, & D. Hopkins (Eds.), International Handbook of Educational Change (pp. 214-228). Kluwer.

George, D. M., & Mallery, P. (2003). SPSS for Windows step by step: a simple guide and reference. Allyn & Bacon.

Gil López, A. J., & Gallego Gil, D. J. (2016). La realización de formación continua desde la perspectiva de la organización de aprendizaje. Educar, 52(1), 107-126. https://doi.org/10.5565/rev/educar.701

Gil, A. J., & Mataveli, M. (2016). Rewards for continuous training: a learning organisation perspective. Industrial and Commercial Training, 48(5), 257-264. https://doi.org/10.1108/ICT-11-2015-0076

Gold, A. H., Malhotra, A., & Segars, A. H. (2001). Knowledge management: an organizational capabilities perspective. Journal of Management Information Systems, 18(1), 185-214. https://doi.org/10.1080/07421222.2001.11045669

Hargreaves, A., & Fink, D. (2005). Sustaining leadership. Willey.

Harris, A. (2014). Distributed leadership matters: perspectives, practicalities, and potential. Corwin Press.

Hopkins, D., & Levin, B. (2000). Educational reform and school improvement. National Institute for Research Advancement Review, 7(3), 21-26.

Latorre Medina, M. J., García Guzmán, A., & Bermúdez Martínez, M. (2021). La investigación sobre innovación docente a través de las TIC. In M. J. Latorre Medina, M. Bermúdez Martínez, & A. García Guzmán (Coords.), TIC, innovación docente y buenas prácticas: desarrollo de una experiencia formativa en centros educativos (pp. 21-43). Editorial Universidad de Granada.

López-Yáñez, J., Sánchez Moreno, M., & Altopiedi, M. (2011). Comunidades profesionales de práctica que logran sostener procesos de mejora institucional en las escuelas. Revista de Educación, (356), 109-131. https://www.educacionfpydeportes.gob.es/revista-de-educacion/numeros-revista-educacion/numeros-anteriores/2011/re356/re356-05.html

Marinas, J. A. (2011). Los docentes, conciencia educativa de la sociedad. CEE Participación Educativa, (16), 2-3.

Marques, R. (2008). Profesores/as motivados/as: un liderazgo positivo promueve el bienestar docente. Narcea.

Maureira Cabrera, O., Garay Oñate, S., & López Alfaro, P. (2015). Reconfigurando el sentido del liderazgo en organizaciones escolares contemporáneas: la perspectiva del liderazgo distribuido. Revista Complutense de Educación, 27(2), 689-706. https://doi.org/10.5209/rev_RCED.2016.v27.n2.47079

McKenna, S., García-Lorenzo, L., & Bridgman, T. (2010). Managing, managerial control y managerial identity in the post-bureaucratic world. Journal of Management Development, 29(2), 128-136. https://doi.org/10.1108/02621711011019260

McMillan, J. H., & Schumacher, S. (2005). Investigación educativa. Pearson.

Murillo Torrecilla, F. J. (2006). Una dirección escolar para el cambio: del liderazgo transformacional al liderazgo distributivo. REICE. Revista Iberoamericana sobre Calidad, Eficacia y Cambio en Educación, 4(4), 11-24. https://www.redalyc.org/pdf/551/55140403.pdf

Nussbaum, M. (2012). Crear capacidades. Propuestas para el desarrollo humano. Paidós.

Park, J. H. (2012). The effects of principal’s leadership style on support for innovation: Evidence from Korean vocational high school change. Asia Pacific Education Review, 13, 89-102. https://doi.org/10.1007/s12564-011-9182-9

Pila Martínez, J. C., Andagoya Pazmiño, W. G., & Fuertes Fuertes, M. E. (2020). El profesorado: un factor clave en la innovación educativa. Educare, 24(2), 212-232. https://doi.org/10.46498/reduipb.v24i2.1327

Pujolàs, P. (2010). Aprender juntos alumnos diferentes. Octaedro.

Robinson, V., Hohepa, M., & Lloyd, C. (2007). School leadership and student outcomes: Identifying what works and why. Australian Council for Educational Leaders. http://www.curee.co.uk/files/publication/1260453707/Robinson%20Summary%20Extended%20Version.pdf

Rodríguez Miranda, F. de P., Pozuelos Miranda, F. J., & García Pietro, F. J. (2012). Cuando el cambio llega a la escuela. Estudio de casos sobre los procesos de innovación educativa. Revista Electrónica de Investigación y Docencia (REID), (8), 117-141. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=5461095

Skjong, R., & Wentworth, B. H. (2001, 17-22 June). Expert judgement and risk perception. The Eleventh International Offshore and Polar Engineering Conference, Stavanger, Noruega. https://www.researchgate.net/publication/265032303_Expert_Judgment_and_Risk_Perception

Thorndike, R. M. (1997). Measurement and evaluation in psychology and education (6th ed.). Prentice-Hall.

Tuckman, B. W. (1972). Conducing educational research. Harcourt Brace Jovanovich, Inc.

Ubaidillah, M., Imron, A., Wiyono, B. B., & Arifin, I. (2018). Innovation leadership in improving the quality of education. International Journal of Mechanical Engineering and Technology (IJMET), 9(7), 1288-1299. https://iaeme.com/MasterAdmin/Journal_uploads/IJMET/VOLUME_9_ISSUE_7/IJMET_09_07_139.pdf

Villa Sánchez, A. (2019). Liderazgo: una clave para la innovación y el cambio educativo. Revista de Investigación Educativa, 37(2), 301-326. https://doi.org/10.6018/rie.37.2.365461

Published

2025-12-30

How to Cite

Latorre-Medina, M. J., Blanco-Encomienda, F. J., & Fernández-Maqueira, M. J. (2025). Innovation in teaching practice as a formula for school improvement and success: an empirical study. AtoZ: Novas práticas Em informação E Conhecimento, 14, 1–20. https://doi.org/10.5380/atoz.v14.94193

Issue

Section

Papers