Implantação do programa 7S em uma empresa metalúrgica, benefícios e dificuldades

Autores

  • Nilton Cesar Pasquini Centro Universitario Salesiano, Campus Maria Auxliadora, Americana SP.

DOI:

https://doi.org/10.5380/rqe.v5i2.25068

Palavras-chave:

Programa 7S, Programa de qualidade, Melhoria de processo

Resumo

Este trabalho mostra os resultados da implantação do programa 7S em uma empresa metalúrgica. A empresa, através do programa 7S, objetivava um ambiente de trabalho mais adequado e a colaboração dos funcionários para tal finalidade, possuindo como meta principal eliminar desperdícios e proporcionar um ambiente de trabalho mais satisfatório, em segundo plano melhorar a qualidade e diminuir o absenteísmo, conseqüentemente melhorar a prevenção de riscos pessoais, patrimonial e meio ambiente. O 7S proporcionou ganho na mudança de comportamento dos colaboradores, disciplina, economia, higiene, limpeza e organização tornaram-se praticas comuns, melhorou muito o gerenciamento de rotina dos supervisores, gerentes e em menor grau do chão de fabrica. Os fatores que levaram ao sucesso o programa 7S foram participação e apoio da alta administração. Alegação de falta de tempo para realizar algumas tarefas de implantação e dificuldade de estabelecer metas e planos estratégicos foram as dificuldades encontradas.

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Publicado

2017-11-08

Como Citar

Pasquini, N. C. (2017). Implantação do programa 7S em uma empresa metalúrgica, benefícios e dificuldades. Revista Qualidade Emergente, 5(2). https://doi.org/10.5380/rqe.v5i2.25068

Edição

v. 5 n. 2 (2014)

Seção

Artigos

Licença

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