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CRISE E REESTRUTURAÇÃO DE UMA ESTATAL FINANCEIRA: O BANCO DO BRASIL, DO CRUZADO AO REAL

Carlos Augusto Vidotto

Resumo



Este artigo aborda a empresa estatal financeira Banco do Brasil S.A., no
período de 1986/88 a 1996/98, com o objetivo de analisar como foi tratada
por sucessivos governos a crise decorrente da inconsistência entre seu papel
público − particularmente o fomento creditício ao setor rural − e sua
dimensão de grande empresa inserida concorrencialmente nos mercados
financeiros. Examinando os momentos que marcaram a trajetória da estatal,
mostra-se como a predominância de seu caráter público impôs limites
estruturais à implantação de uma racionalidade privada no encaminhamento
de suas estratégias.


Abstract


This article focuses on the state-owned financial institution Banco do Brasil
S.A., over the period from 1986/88 to 1996/98, with the purpose of
analyzing how it was addressed by successive governments the crisis that
arose from the inconsistency between its public role − particularly as a
subsidized credit supplier to the rural sector − and its competitive behavior
as a large financial conglomerate. Examining the moments that marked the
path of the state-owned company, it is shown that the predominance of
BBs public character has imposed structural limits to establishing a private
rationality in its strategic management.


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DOI: http://dx.doi.org/10.5380/re.v24i0.1982