LOGÍSTICA AVANÇADA NA GESTÃO DE NOVOS PROJETOS

Autores

DOI:

https://doi.org/10.5380/relainep.v8i13.72826

Palavras-chave:

APQP, PPCP, SAP, Lead Time, BoM, Administração de materiais.

Resumo

. O presente artigo busca apresentar a interação entre PPCP-Planejamento Programação e Controle da Produção e APQP-Advanced Product Quality Planning ou Planejamento avançado da qualidade do produto, processo desenvolvido inicialmente no fim dos anos 80 por uma comissão de especialistas de três das maiores empresas automobilística americana, composta por Ford, General Motors e Chrysler. Aplicando características de métodos empregados neste artigo descritas como abordagem qualitativa com natureza de pesquisa aplicada e método exploratório e de pesquisa bibliográfica, em uma empresa fornecedora TIER I-Fornecedor nível 1, atuante há 70 anos no mercado nacional, demonstrando como a padronização e critérios para a realização de administração de novos materiais e planejamento de produção, através da explosão da BoM, consolidação de lead times, capacidade produtiva, e follow up com auxílio do módulos MM e PP do ERP SAP, pode demonstrar eficácia e eficiência do processo de PPCP atuante na gestão de projetos, mitigando falhas no processo de lançamento de novos produtos.

Biografia do Autor

Alexandre Aparecido de Sousa, Universidade Taubaté

Olá como vai?

Sou Alexandre Sousa, Engenheiro de Produção, Tecnólogo em Gestão da Qualidade, Tecnólogo em Gestão Industrial, Especialista em Gestão de Negócios e Mestrando em Engenharia Mecânica, na área de concentração da Gestão da Produção, com aplicação de métodos quantitativos, visando otimização de produtos e processos na produção. Atuante a 16 anos na área de operações em empresas de pequeno, médio e grande porte nacionais e transnacionais, também palestrante e professor.

Gestor de pessoas visando a liderança servidora, trilhando-as rumo aos objetivos da empresa que atua. Experiência de nove anos como gestor de pessoas, alcançando resultados promissores com técnicas de planejamento programação e controle da produção, Gestão da Qualidade somado a gestão de pessoas, sempre em busca da melhoria e padronização de processos, com apoio de ferramentas apropriadas.

Arcione Ferreira Viagi, Universidade Taubaté

Possui pós-doutorado em Gestão da Produção (Programa de pesquisa pós-doutoral no exterior - CAPES) realizado na Universidade de Padova, Itália (2015/2016), doutorado em Engenharia Aeronáutica e Mecânica pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (2011), mestrado em Comunicação e Mercado pela Faculdade Cásper Líbero (2000) e graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade de Taubaté (1985). Cursou também pós-graduação Lato Sensu em Administração da Produção e Operações Industriais na FGV (1989) e Administração Financeira na UNITAU / INPG (1986). É professor Assistente III na Universidade de Taubaté onde exerceu também as funções administrativas no Conselho Universitário (Consuni - 2002 a 2006), Conselho de Departamento (Condep - 1997 a 1998), Assessor da Vice-Reitoria (2002 a 2006) e Assessor das Pró-Reitorias de Finanças e de Graduação (2010 a 2014). É professor convidado nos cursos de pós-graduação da Faculdade Trevisan, UFF, INPG, UNIVAP, FAD, IEL e IPG. Ministra aulas de Administração da Produção, Gestão da Cadeia de Suprimentos, Logística Industrial, Manufatura Enxuta, Marketing Industrial, Desenvolvimento de Produtos e Mercados, Planejamento Estratégico, Planejamento Mercadológico, Engenharia Econômica e Tomada de Decisão sob Incerteza

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Publicado

2020-07-08

Como Citar

de Sousa, A. A., & Viagi, A. F. (2020). LOGÍSTICA AVANÇADA NA GESTÃO DE NOVOS PROJETOS. Revista Latino-Americana De Inovação E Engenharia De Produção, 8(13), 83–101. https://doi.org/10.5380/relainep.v8i13.72826

Edição

v. 8 n. 13 (2020)

Seção

Artigos

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