SISTEMATIZACIÓN DE LA INTELIGENCIA COMPETITIVA EN LAS TELECOMUNICACIONES
DOI:
https://doi.org/10.5380/relainep.v6i10.63959Keywords:
Lean Six Sigma, Inteligencia Competitiva, Telecomunicaciones, Mejora Continua, AMEF, hipótesisAbstract
El presente estudio consiste en la aplicación de la metodología Lean Six Sigma basada en el modelo de mejora continua PHVA soportada en diversas herramientas seleccionadas para cada una de las fases logrando la Sistematización de la Inteligencia Competitiva en el campo de las Telecomunicaciones. El estudio abarca desde la Planificación de las Rutas hasta la elaboración del informe final, el cual se desarrolló en cinco fases. Definir: Project Charter, CTQ, SIPOC, Diagrama de flujo, BD de las Rutas y Registro de las Visitas. Medir: DAP, Costeo ABC del Proceso, AMEF. Analizar: Diagrama de Relaciones y Ishikawa, identificación de factores significativos, tabla de Datos y Resultados (Prueba de Hipótesis). Mejorar: AMEF Mejorado y CTQ Mejorado. Controlar: Tablero y Gráficas de Control. Se logró mejorar la toma de decisiones, incrementar la participación de mercado en un 50% y mejorar la posición competitiva de la empresa.
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