ANÁLISE DA GESTÃO DE PROJETOS EM OBRAS MUNICIPAIS

Autores/as

  • Jussara Fernandes Leite
  • Jordânia Sabrina Ferreira
  • Luciano José Vieira Franco
  • Fernanda Maciel Zeferino
  • Fábio Luiz de Oliveira
  • Fernanda Monteiro de Castro

DOI:

https://doi.org/10.5380/relainep.v5i8.55562

Palabras clave:

Obras, Termo aditivo de contrato, Atraso.

Resumen

Resumo: O objetivo deste artigo é apresentar medidas para minimizar os atrasos em obras municipais e o número de termos de aditivo de contrato. Esta pesquisa é um estudo de caso caracterizado como descritivo, exploratório e documental. O estudo de caso ocorreu na secretaria de obra de uma Prefeitura da Região do Alto Paraopeba em Minas Gerais. No desenvolvimento deste estudo, foi realizada análise de documentos das obras e aplicação de um questionário aos secretários municipais e fiscais de obras. Foi identificado que, em 2015 até outubro de 2016, existia 33 contratos de obras vigentes e que todos eles tiveram termo de aditivo de contratos, totalizando 115. Desse total, 82 termos de aditivos referem-se ao valor e 33 ao prazo. A partir dos resultados, propõe-se qualificar a equipe de planejamento e gerenciamento para que durante o planejamento sejam feitos estudos mais elaborados de custo e prazo para projetos. Outra melhoria proposta foi o uso de software de controle de obras como o Project e treinamento a equipe de gerenciamento e fiscalização.

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Publicado

2017-12-26

Cómo citar

Leite, J. F., Ferreira, J. S., Franco, L. J. V., Zeferino, F. M., de Oliveira, F. L., & de Castro, F. M. (2017). ANÁLISE DA GESTÃO DE PROJETOS EM OBRAS MUNICIPAIS. Revista Latinoamericana De Innovación E Ingeniería De Producción, 5(8), 187–202. https://doi.org/10.5380/relainep.v5i8.55562

Número

Vol. 5 Núm. 8 (2017)

Sección

Artigos

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