MEJORA DE LA EFICIENCIA OPERATIVA Y LA REDUCCIÓN DEL TIEMPO DE INACTIVIDAD: APLICACIÓN DE LEAN SIX SIGMA EN INSTALACIONES DE RECUPERACIÓN DE MATERIALES

Authors

  • Valeria N. Droz Cruz Universidad Politécnica de Puerto Rico, Hato Rey, Puerto Rico
  • María M. García Sandoval ConWaste, Guaynabo, Puerto Rico

DOI:

https://doi.org/10.5380/relainep.v12i21.93227

Abstract

Esta investigación se centró en mejorar las operaciones de la Instalación de Recuperación de Materiales (MRF) en Guaynabo, Puerto Rico, en respuesta a desafíos en la industria de residuos sólidos. Se utilizó el enfoque Lean Six Sigma y el marco DMAIC para abordar el tiempo de inactividad recurrente. Se identificaron causas fundamentales, como atascos en transportadores y enredos de materiales, y se propusieron soluciones, incluyendo capacitación continua, mantenimiento proactivo y equipos especializados. Se proyectó una reducción del 30% en el tiempo de inactividad, lo que resultaría en un ahorro anual aproximado de $97,630. El cálculo del ROI consideró mejoras operativas y costos de equipos, destacando los beneficios financieros de Lean Six Sigma. Este estudio resalta el valor de Lean Six Sigma en operaciones de MRF, ofreciendo información valiosa para la industria y mejorando la gestión de residuos basada en datos. Además, se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, contribuyendo a los objetivos de trabajo decente y el crecimiento económico, la industria, la innovación y la infraestructura, y las ciudades y comunidades sostenibles. Esta investigación demuestra las ventajas prácticas de Lean Six Sigma en operaciones de MRF, sirviendo como un modelo para la gestión de residuos y subrayando el valor de las mejoras basadas en datos.

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Published

2024-05-29

How to Cite

Cruz, V. N. D., & Sandoval, M. M. G. (2024). MEJORA DE LA EFICIENCIA OPERATIVA Y LA REDUCCIÓN DEL TIEMPO DE INACTIVIDAD: APLICACIÓN DE LEAN SIX SIGMA EN INSTALACIONES DE RECUPERACIÓN DE MATERIALES. LATIN AMERICAN JOURNAL OF INNOVATION AND PRODUCTION ENGINEERING, 12(21), 4–23. https://doi.org/10.5380/relainep.v12i21.93227

Issue

Vol. 12 No. 21 (2024)

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