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ANÁLISE DA GESTÃO DE PROJETOS EM OBRAS MUNICIPAIS

Jussara Fernandes Leite, Jordânia Sabrina Ferreira, Luciano José Vieira Franco, Fernanda Maciel Zeferino, Fábio Luiz de Oliveira, Fernanda Monteiro de Castro

Resumo


Resumo: O objetivo deste artigo é apresentar medidas para minimizar os atrasos em obras municipais e o número de termos de aditivo de contrato. Esta pesquisa é um estudo de caso caracterizado como descritivo, exploratório e documental. O estudo de caso ocorreu na secretaria de obra de uma Prefeitura da Região do Alto Paraopeba em Minas Gerais. No desenvolvimento deste estudo, foi realizada análise de documentos das obras e aplicação de um questionário aos secretários municipais e fiscais de obras. Foi identificado que, em 2015 até outubro de 2016, existia 33 contratos de obras vigentes e que todos eles tiveram termo de aditivo de contratos, totalizando 115. Desse total, 82 termos de aditivos referem-se ao valor e 33 ao prazo. A partir dos resultados, propõe-se qualificar a equipe de planejamento e gerenciamento para que durante o planejamento sejam feitos estudos mais elaborados de custo e prazo para projetos. Outra melhoria proposta foi o uso de software de controle de obras como o Project e treinamento a equipe de gerenciamento e fiscalização.


Palavras-chave


Obras; Termo aditivo de contrato; Atraso.

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DOI: http://dx.doi.org/10.5380/relainep.v5i8.55562