Uma Abordagem Teórico-conceitual sobre a Teoria das Restrições

Autores

  • João Victor Bonora Faculdades Integradas Einstein de Limeira - FIEL https://orcid.org/0000-0002-3540-7201
  • Danilo Arcaro Dias Faculdades Integradas Einstein de Limeira - FIEL
  • Lucas Scavariello Franciscato Faculdades Integradas Einstein de Limeira - FIEL
  • Ivan Correr Faculdades Integradas Einstein de Limeira - FIEL
  • Vanessa Moraes Rocha De Munno Faculdades Integradas Einstein de Limeira - FIEL

DOI:

https://doi.org/10.5380/relainep.v9i15.78697

Palavras-chave:

Teoria das Restrições, DMAIC, Lean, JIT, pesquisa teórico-conceitual, foco, tomada de decisão.

Resumo

Diante de um cenário cada vez mais competitivo, a tomada de decisão é uma necessidade diária e contínua para empresários, empreendedores, gestores e líderes. Neste sentido, a Teoria das Restrições (TOC) contribui de maneira simples, lógica e objetiva, desde as primeiras apresentações de sua aplicabilidade. Da mesma maneira, outras filosofias como DMAIC, JIT e Lean, também contribuíram para a melhoria dos processos e na tomada de decisão. Neste sentido, o presente artigo, apresenta uma pesquisa teórico-conceitual sobre a Teoria das Restrições, incluindo o processo de raciocínio, TPC e corrente crítica, comparando com outras filosofias. Como resultado, a TOC mostrou-se ampla, completa e adaptável, o que será imprescindível para as organizações que buscam agilidade em seus processos, para adaptarem-se as demandas do mercado, visando aumentar sua produtividade e seu lucro, de maneira a atrair novos clientes, buscando cada vez mais o foco em suas operações.

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Publicado

2021-06-28

Como Citar

Bonora, J. V., Dias, D. A., Franciscato, L. S., Correr, I., & De Munno, V. M. R. (2021). Uma Abordagem Teórico-conceitual sobre a Teoria das Restrições. Revista Latino-Americana De Inovação E Engenharia De Produção, 9(15), 6–21. https://doi.org/10.5380/relainep.v9i15.78697

Edição

v. 9 n. 15 (2021)

Seção

Artigos

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